一家火锅店要取得成功，不仅要有美味的火锅，还得要有优秀的营销团队。所谓餐饮营销就是不单单是推销，广告等等简单的举动，同时还包含了火锅经营者为使顾客满意展开的一系列有计划，有组织的火锅产品塑造以及服务活动。它不仅仅是一些零碎的推销活动，而是一个完整的有体系的服务过程。 

资深员工

资深员工，必须选拔资深员工担任营销主管，因为餐饮营销是一项长期而艰巨的工作。

首先要熟悉环境，熟悉客人，熟悉操作程序，掌握目标客源定位，对熟客、常客、消费大户以及周边竞争状况等应非常了解。

要具备宣传、组织能力，同时也要是公关营销的强手，能注意信息反馈和部门间的沟通，处事及时、迅速、敏捷，操作上要规范、正确、高效、诚实守信。 

收集信息

当今是信息时代，信息也是生产力。

有了信息，营销才有相应的对策及方式，才能迎接挑战、取得营销的成功。

通过信息能了解消费者的心理需求，取得合理化建议，和相关部门一起实施营销行动，能在服务上、产品上得到不断改进和完善。

通过信息也可以拉近与顾客之间的距离，提高客人满意度。 

营销意识

餐饮营销人员始终要有强烈的营销意识，为达到推销产品的目的，首先应掌握顾客的需求动机，了解客人的消费能力、层次、身份、条件特点、特殊需求以及个性化需求，并协调相关服务部门，尽可能满足宾客的需求。

接待中，必须正确了解客人需求细节，如人数、用餐目的、对方电话、姓名、单位、主宾饮食偏好、特殊情况等。 

个性服务

让客人受到尊重、关爱，获得宾至如归的感觉，使其在接受服务中感到物有所值。

餐饮营销人员应该具备引导消费的能力，首先要主动和客人沟通，平时要熟记客人的消费习惯。

俗话说“好记性不如烂笔头”，把客人习惯及偏好一一记在本上，如爱吃的菜、服务要求、包厢位置、宴请目的、上菜速度要求，主食点心偏好、敬酒方式与尺度、消费标准等。

在服务过程中，服务员要“真情服务，用心做事”，做到人不动、眼睛动，注意每个角落变化，确保服务质量的到位和补位。 

客史档案

记录客史档案，可以跟踪服务，了解信息、掌握消费者的动态。

引进此项服务举措，将在培养会员式消费者中起到关键作用。

还要定期进行拜访，参与、融入客户生活中去，与客户建立起比较和谐的合作关系，使企业在市场竞争中立于不败之地。 

有了这些前提准备，然后采取相应的营销手段，火锅店营销就能水到渠成了。

以有条不紊的计划做基础，确定餐饮企业的经营方向，进行市场调查以确定经营方向；

然后深入进行市场细分，对竞争对手及形势进行分析，确定营销目标；

随即研究决定产品服务、销售渠道、价格及市场营销策略；

确定具体实施计划财务预算，并通过一段时期的实施，再根据信息反馈的情况，及时调整经营方向和营销策略，最后达到宾客、价格、实绩、产品、包装、促销等诸多因素的最佳组合。